Le Management de projet c’est évidemment des activités visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre…
Le travail collaboratif est dans l’air du temps… Et P2M Consulting s’est toujours inscrit dans cette démarche auprès de ses…
Vous venez d’être nommé chef de projets ? Vous allez devoir piloter des projets : planifier et suivre l’avancée de votre…
Comment suivre le travail de mes équipiers ? comment m’assurer qu’ils sont en phase avec les attendus de l’entreprise, de leur mission ? Comment communiquer ? à quelle fréquence ?
Lorsqu'un projet est terminé...
Dans notre précédent articles, nous vous avons présenté ce que nous entendions par feedback : un retour sur les actions de vos collaborateurs
La matrice de responsabilité ou RACI permet de définir qui est chargé de la réalisation de chacune des actions selon 4 types de contributions.
La réussite d'un projet repose en grande partie sur la bonne réalisation par l’équipe projet de l’ensemble des tâches qui lui sont affectées.
Management transversal : Coordonner une diversité d’activités et faire coopérer des équipes aux contraintes et objectifs différents sans utiliser les leviers du pouvoir hiérarchique : c’est possible !