En route pour le programme HOP’EN avec P2M Consulting !
Déjà, un grand Merci aux GHT qui nous font déjà confiance depuis la sortie de l’instruction en février 2019 pour…
Déjà, un grand Merci aux GHT qui nous font déjà confiance depuis la sortie de l’instruction en février 2019 pour…
Dans notre précédent articles, nous vous avons présenté ce que nous entendions par feedback : un retour sur les actions de vos collaborateurs
Trop rarement réalisé, le feedback est pourtant reconnu aujourd’hui comme un outil essentiel à l’avancée du travail et à la motivation des collaborateurs.
La matrice de responsabilité ou RACI permet de définir qui est chargé de la réalisation de chacune des actions selon 4 types de contributions.
La réussite d'un projet repose en grande partie sur la bonne réalisation par l’équipe projet de l’ensemble des tâches qui lui sont affectées.
Management transversal : Coordonner une diversité d’activités et faire coopérer des équipes aux contraintes et objectifs différents sans utiliser les leviers du pouvoir hiérarchique : c’est possible !
Véritable changement dans l'entreprise, la transformation digitale requiert souvent l'accompagnement de professionnels extérieurs habitués à ces process
Véritable évolution au sein de votre société, votre transformation digitale, pour être une réussite, suppose un accompagnement de vos collaborateurs et un questionnement sur sa compatibilité avec la culture de votre entreprise...
Être chef de projet ne s’improvise pas : nous vous proposons de passer en revue ici les principaux obstacles rencontrés par les chefs de projet sur le terrain.
P2M Consulting vous propose ici 10 points d’attention à prendre en compte issus de notre expérience terrain auprès de nos clients.